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突出“快”，，，，，，迅速开展学习转达。。。。。4月26日，，，，，，凭证集团（股份）公司党委“双引双建”事情要求，，，，，，利来w66海投公司党委第一时间召开“双引双建”事情安排聚会，，，，，，集中学习集团（股份）公司党委“双引双建”事情实验计划，，，，，，充分熟悉、准确掌握“双引双建”事情主要意义，，，，，，研究安排、周全启动公司党委“双引双建”事情。。。。。 突出“优”，，，，，，细化安排提升步伐。。。。。凭证集团（股份）公司党委“双引双建”事情实验计划，，，，，，连系公司现实制订了《利来w66海投公司党委“双引双建”事情使命及落实步伐清单》，，，，，，细化明确了153项落执行动，，，，，，明确了责任向导、责任单位和完成时限，，，，，，确保每项重点使命都能落地收效。。。。。 突出“融”，，，，，，细密连系公司现实。。。。。凭证外洋营业特点和国别现实，，，，，，严酷凭证五不果真的原则开展“双引双建”事情，，，，，，把实验“双引双建”同公司年度十大重点使命细密连系起来，，，，，，增进公司刷新生长；；；；；坚持以提升党建引领力、增强党建融入度为目的，，，，，，围绕外洋投资项目全生命周期“6655”焦点要素管控，，，，，，在融入项目执行、项目监视和项目管控上下功夫，，，，，，推动党建事情与项目生产谋划深度融合。。。。。 突出“实”，，，，，，推动提升治理效果。。。。。要求认真落实公司“五大坚持”理念，，，，，，一连有用开展复盘、对标、治理立异和国别市场研究事情，，，，，，强化公司治理能力和治理系统建设。。。。。坚持市场开发双周例会、项目建设治理内控月度例会等机制，，，，，，抓牢以进度为中心的在建项目“五概略素”管控，，，，，，和以效益为中心的运营项目“五概略素”管控，，，，，，总结履历，，，，，，形成可复制推广的项目治理系统。。。。。 突出“责”，，，，，，压紧压实各方责任。。。。。由公司主要认真人主持召开公司党委（扩大）聚会，，，，，，细化研究公司党委“双引双建”事情，，，，，，坚持把“双引双建”作为公司整年党建事情重中之重，，，，，，强化组织向导和督导指导；；；；；建设公司党委“双引双建”向导小组和办公室，，，，，，要求党委班子成员要施展“一岗双责”作用，，，，，，明确各党组织书记第一责任人、副书记直接责任人责任。。。。。要各级党组织主要认真同志亲自抓亲自管，，，，，，起劲形成一级抓一级、层层抓落实的事情时势。。。。。
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